+ 7 910 050 73 47

Кажется, команда работает — но продаж нет?

4 причины, почему отдел продаж не даёт результат

Комплексная управленческая система продаж

Все ключевые роли — в одном решении: стратегия, управление, контроль, аналитика.
Руководитель отдела продаж
Формирует стратегию, управляет выполнением плана, контролирует KPI.

Обеспечивает управляемость и прогнозируемость результатов

Отдел контроля качества
Анализ звонков, CRM и коммуникаций.

Поддерживает стандарты, снижает потери в конверсии


Бизнес-тренер
Обучение и развитие менеджеров под цели компании.

Повышает эффективность команды и конверсию сделок.

HR / Рекрутер
Подбор и адаптация специалистов.

Создаёт устойчивую команду продаж.



CRM-интегратор
Настройка и аналитика CRM.

Даёт прозрачность и управляемые показатели.


Как мы внедряем систему продаж под ваш бизнес
Пошаговая структура, которая превращает хаос в управляемый процесс
  • 1. Аудит и диагностика
    Анализ отдела продаж, CRM, скриптов, структуры и текущих показателей.

    Определяем точки потерь и зоны роста.
  • 3. Настройка инструментов
    CRM, отчётность, регламенты, контроль качества, система аналитики.
  • 2. Проектирование системы
    Разрабатываем архитектуру продаж: стратегия, KPI, структура, контрольные метрики.
  • 4. Обучение и внедрение
    Проводим обучение команды, ставим процессы под контроль.
Результаты наших клиентов

Мы не просто настраиваем продажи — мы превращаем отдел в управляемую систему, где каждый шаг прозрачен, а результат предсказуем
  • Производственная компания теплозвукоизоляционных панелей
    Боль: отдел продаж работал “по ощущениям”, не было аналитики и контроля лидов.
    Что сделали: внедрили CRM и отчётность, внедрили планёрки и обучение, прописали регламенты.
    Результат:
    Управляемость выросла — теперь видно, кто приносит результат,
    Рост продаж на +47% за 2 месяца без увеличения бюджета.
  • Студия перманентного макияжа
    Боль: выстроить отдел продаж, увеличить поток клиентов
    Что сделали:
    — Внедрили CRM с учётом повторных клиентов и возвратов.
    — Настроили контроль обращений и план продаж по мастерам.
    Результат:
    Загрузка выросла с 54% до 92%,
    Конверсия из заявки в визит — +37%,
    Владелица больше не контролирует записи вручную.
  • Застройщик недвижимости
    Боль: падают сделки при большом потоке лидов
    Что сделали:
    — Провели аудит отдела продаж, внедрили CRM и контроль качества звонков.
    — Обучили менеджеров работе с воронкой и скриптами.
    Результат:
    Конверсия из лида в сделку выросла на +41%,
    100% заявок теперь фиксируются и контролируются,
    Потери по сделкам сократились в 2 раза.
ТАРИФЫ
Выбирайте формат, который подходит под масштаб и задачи вашего бизнеса.
Создание отдела продаж с нуля
Для компаний, у которых нет отдела продаж / нужен альтернативный отдел продаж
169 000р.
Что входит:
  • Анализ продукта, аудит текущих точек контакта
  • Разработка стратегии и структуры отдела
  • Настройка CRM и воронки продаж
  • Подбор и обучение менеджеров
  • Создание регламентов и KPI
Результат: готовый, управляемый отдел продаж с прозрачной аналитикой и предсказуемыми цифрами.

Подробнее
Масштабирование отдела продаж
Для действующих компаний, у которых есть поток, но нет управляемости и роста
109 000р.

Что входит:
  • Диагностика отдела, CRM и конверсии
  • Оптимизация воронки и контрольных метрик
  • Внедрение отдела контроля качества
  • Настройка аналитики и регулярных отчётов
  • Обучение РОПа и команды
Результат: рост продаж без хаоса, управляемый контроль и масштаб без потери качества.

Подробнее
Подбор персонала
Для собственников, которые устали менять менеджеров и хотят сильную команду под систему
49 000р
Подбор персонала в отдел продаж
Для собственников, которые устали менять менеджеров и хотят сильную команду под систему.
Что входит:
  • Поиск и отбор кандидатов под стратегию компании
  • Интервью по компетенциям
  • Проверка навыков продаж
  • Адаптация и сопровождение первых 2 недель
Результат: команда, которая продаёт по стандартам, а не “как привыкла”.


Подробнее
Отзывы довольных клиентов
Анна Петрова
Руководитель отдела продаж
Эльза помогла нам значительно увеличить продажи. Её подход и опыт оказались неоценимыми для нашего бизнеса.
Анна Петрова
Руководитель отдела продаж
Эльза помогла нам значительно увеличить продажи. Её подход и опыт оказались неоценимыми для нашего бизнеса.
Максим Смирнов
Генеральный директор
Благодаря Эльзе мы смогли оптимизировать процессы в нашей компании и повысить качество работы команды. Очень доволен результатом!
Елена Кузнецова
Менеджер по продажам
Эльза — настоящий профессионал своего дела. Её консультации помогли мне улучшить навыки продаж и достичь новых высот в карьере.
Дмитрий Иванов
Руководитель проекта
Очень рад, что обратился к Эльзе. Её рекомендации помогли нам внедрить эффективную систему контроля качества и улучшить клиентский сервис.
Эджи Метод — результат 12 лет опыта и 250 построенных отделов продаж
Эльза Соловьева, основатель проекта
12 лет в продажах, из них 5+ лет — в бизнес-консалтинге.

Построила и масштабировала более 250 отделов продаж — от начинающих стартапов до крупных международных компаний

.
Мой подход — архитектура системных продаж: стратегия, CRM, команда, контроль.

Это не про «мотивацию менеджеров», а про систему,
которая даёт результат независимо от человеческого фактора.
Статьи о продажах
Один менеджер закрывает половину командного плана. Это не опора, это - перекос
Как понять Руководитель отдела продаж управляет или просто присутствует?
Обучить нельзя Уволить?
Почему эмпатия ключ к реальным продажам
Получите бесплатный аудит
Оставьте заявку и получите бесплатный аудит + план по х2 росту по прибыли за 14 дней без увеличения бюджета
Made on
Tilda