Эджи Метод - архитектура роста ваших продаж

Кейс «Как за 13 месяцев помогла вырастить выручку в 2,25 раза для компании в области строительных материалов» 👔 Клиент: Компания‑производитель и продавец тепло‑звукоизоляционных материалов. 📊 Стартовые показатели: – Выручка: 24 млн ₽ – Конверсия из лида в продажу: 24% – Отток клиентов: 17,8% – Выполнение плана продаж: 59% – Реанимации нет — ранее упущенными лидами не занимались 🚀 Итог работы (через 13 мес): ✅ Выручка: 54 млн ₽ (+125%) ✅ Конверсия из лида в продажу: 41% ✅ Отток клиентов: снижение до 12,2% ✅ Выполнение плана продаж: 125% ✅ Реанимации дают результат: 23% ⚡️ Что было сделано: – Пересобрана воронка продаж в CRM: чёткая структура этапов, контроль ключевых KPI – Выстроена прозрачная система мотивации для отдела продаж (fix + KPI + %), ориентированная на результат – Организована работа с ранее упущенными лидами («реанимации»), введены контроль и регламент – Пересобраны скрипты продаж, введена система оценки качества разговоров – Организовано обучение сотрудников под специфику бизнеса и ключевые точки роста – Внедрены удобный дашборд для ежедневного, еженедельного и ежемесячного мониторинга эффективности отдела – Выстроено полноценное подразделение колл‑центра для привлечения новых клиентов – Организовано запуск региональных направлений — выход в новые рынки – Открытие новых филиалов, формирование штатной структуры – Подобран и введён в строй персонал для ключевых направлений бизнеса – Полностью регламентированы все процессы отдела продаж для стабильной работы и роста 👑 Итог: «Менее года — и из отдела продаж в формате “хаоса” мы собрали чёткий, прозрачно работающий механизм, который не только выполняет план, но обеспечивает стабильный рост бизнеса, выход в новые регионы, формирование филиалов и эффективный контроль всех ключевых процессов».